新年伊始，河南省電化教育館為了更好地調(diào)動全體職工的工作積極性，充分發(fā)揮每一位同志工作的主動性和創(chuàng)造性，使電教館的事業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，經(jīng)館領導班子研究，決定對現(xiàn)有機構設置和人員崗位進行一次較大的改革。2009年2月11日召開職工大會，討論、表決、通過了《河南省電化教育館內(nèi)部管理辦法》，將原有的19個部室整合為14個部室。14個部室分別是辦公室、黨務辦公室、財務室、電化教育研究部、資源建設與網(wǎng)絡管理部、教育技術培訓中心、遠程教育辦公室、教育電視管理辦公室、新聞制作部、總編室、編輯發(fā)行部、生產(chǎn)設備部、儲運部、豫教科技公司。整合后的機構設置科學合理，即突出了電教工作的特點和重點，又符合工作實際。同時，根據(jù)每個職工的專業(yè)技術特點，還進行了崗位調(diào)整，真正形成人盡其才、物盡其用、和諧發(fā)展的良好工作局面。

這次改革力度大、范圍廣、速度快，也是深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

???????????????????????? （省電教館 陳冰文 供稿）

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